Przewodnik systemu zarządzania jakością
Nadzór nad przyrządami pomiarowymi – spójność metrologiczna
Przewodnik do systemu zarządzania jakością – Jak wdrożyć ISO 9001:2015?
Zobacz wszystkie części przewodnika!
Jak ustalić proces nadzoru nad przyrządami pomiarowymi (spójności metrologicznej)?
Zapewnienie spójności metrologicznej wg ISO 9001 polega na:
- ustaleniu listy przyrządów pomiarowych, które wykorzystujemy w naszych procesach,
- określeniu jak często dany przyrząd jest używany i w jakich warunkach,
- jaką dokładnością wskazań musi wykazać się dany przyrząd.
Na tej podstawie określmy czy dany przyrząd wzorcujemy:
- w oparciu o posiadany wzorzec (gdy wymagana klasa dokładności jest bardzo niska)
- w zewnętrznych laboratorium wzorcujący (gdy wymagana klasa dokładności jest niska)
- w zewnętrznych akredytowanym laboratorium wzorcujący (gdy wymagana klasa dokładności jest średnia lub wysoka)
oraz określamy jak często wzorcujemy:
- raz na m-c (wymagana jest wysoka klasa dokładności, jest często używany w ciężkich warunkach)
- raz na kwartał (wymagana jest średnia klasa dokładności, jest średnio używany w ciężkich warunkach)
- raz na pół roku (wymagana jest średnia lub wysoka klasa dokładności, jest rzadko używany w ciężkich warunkach lub często w lekkich)
- raz na rok (wymagana jest średnia lub wysoka klasa dokładności, jest bardzo rzadko używany w ciężkich warunkach lub rzadko w lekkich)
- raz na dwa lata (jest używany sporadycznie w laboratorium)
Częstotliwość wzorcowania mniejsza niż raz na dwa lata nie powinna być brana pod uwagę, chyba że przyrząd jest wskaźnikiem lub używa go się do pomiarów „mniej-więcej”.
Tworzymy listę przyrządów pomiarowych, który posiadamy. Robimy to za pomocą arkusza nadzoru infrastruktury (ten sam który służy do nadzorowania infrastruktury) lub aplikacji do zarządzania infrastrukturą. Następnie, dla poszczególnych pozycji ustalamy terminy wzorcowań. Wskazujemy kto czuwa nad częstotliwością wzorcowań. Przyrządy oznaczamy naklejkami lub tabliczkami z numerami inwentarzowymi (numer ze spisu). Pilnujemy terminów wzorcowań i możemy spokojnie stwierdzić że mamy nadzorowane przyrządy pomiarowe!
Aha, jeżeli dany przyrząd się uszkodzi (co się zdarza) to najpierw go serwisujemy, a następnie wzorcujemy
Autor: Mariusz Mazur
Jak efektywnie wykorzystywać informacje o problemach (niezgodnościach)?
Zarządzanie niezgodnościamy wymaga 3 kroków: kultury zgłaszania problemów, bazy problemów i przykładu z góry…
Jak doskonalić system zarządzania jakością?
Na czym polega doskonalenie systemu zarządzania jakością? Oczywiście na poprawie elementów ogranizacji, które nie są stabilne i mogą przeszkadzać w…
Jak ustalić zakres systemu zarządzania jakości?
Zakres systemu zarządzania jakością wg ISO 9001: jak ustalić? czy musimy objąć systemem cało działalność organizacji?
Zarządzanie zmianą – wprowdzenie
Jakimi zmianami zarządzać w organizacji. Czy trzeba każdą czy może wybranymi? Sami musimy określić istotne dla organizacji zmiany i nie…
Jak wskazać Szefa Jakości (popularnie zwanego Pełnomocnikiem SZJ)?
Szef jakości, zwany często Pełnomocnikiem ds. Jakości to osoba nadzorująca jakość produkcji i usług oraz jakość działania całej organizacji.
Czy trzeba numerować dokumentację ISO?
Czy trzeba numerować dokumentację ISO? Jak to zrobić rozsądnie? Czy numerację narzuca nam norma ISO 9001?
Przewodnik systemu zarządzania jakością – Jak wdrożyć ISO 9001:2015?
Jak wdrożyć ISO 9001 krok po kroku? Zobacz nasz przewodnik i zobacz jak przygotować dokumentację ISO 9001, wdrożyć system zarządzania…
Jak zarządzać jakością na produkcji, usłudze, serwisie i innych procesach?
Zarządzanie jakości w produkcji, usługach, procesach głównych, to bardzo trudne zadanie. Jako, że temat jest szeroki i obejmuje wiele zagadnień,…
Jak ustalić mapę procesów dla systemu jakości?
Mapa procesów, – czy jest potrzebna?
Taka mapa to nic innego graficznie ujęte procesy zachodzące w organizacji. procesy, czyli ciąg czynności…
Jak opracować zarządzanie dokumentacją i zapisami?
Zarządzanie dokumentacją i zapisami odbywa się wg ustalonej procedury tak abyśmy mogli wskazać gdzie i jakie zapisy czy dokumenty się…
Jak używać dokumentacji ISO 9001 i jakie korzyści nam przyniesie?
Abyśmy mogli odpowiedzieć sobie na to pytanie musimy zrobić kilka założeń. Dokumentacja systemu zarządzania jakością musi być przydatna, czyli piszemy…
Jak ustalić procesy analityczne i badawcze?
Procesy analityczne i badawcze – tematyka równie enigmatyczna co tajemnicza. O co chodzi?
ISO 9001 nakłada na nas obowiązek realizacji procesów…
MSA Analiza Systemów Pomiarowych a spójność pomiarowa
Czy stosować MSA (Measurement System Analysis) do nadzoru nad przyrządami pomiarowymi? Można ale nie koniecznie. W zależności od drogi jaką…
Jak ustalić strukturę organizacyjną?
Struktura organizacyjnego to nic innego jak hierarchia ważności w firmie. Co ciekawe większość małych firm nie ma struktury. Z reguły…
Jak zarządzać dokumentacją ISO
Czy zarządzanie dokumentacją jest trudne? Dla wielu firm to prawdzimy koszmar. W zarządzaniu dokumentacją najłatwiej jest zarządzać zmianą
Jak opracować zasady zapewnienia zasobów?
Jak nadzorować zasoby w systemie zarządzania jakością zgodnie z wymaganiami normy ISO 9001? To proste. Zasoby ludzkie to najważniejszy z…
Jak ustalić procesy procesów głównych?
Przykładowe procesy w zależności od rodzaju produkcji i usług. Standardowo w każdej organizacji oprócz procesów systemowych występują procesy takie jak…
Jak zarządzać celami, a może przez cele i czy to jest trudne?
Jak zarządzać celami, a może przez cele i czy to jest trudne? Na początek musimy ustalić cel nadrzędny dla Twojej…
Jak zarządzać zmianą, zarządzając dokumentacją?
Zarządzanie zmianą wymaga sporo dyscypliny. Ważne abyśmy korzystali z narzędzi porównywania wersji dokumentacji i stosowali przy tym odpowiednie nazwy i…
Jak planować audyty?
Zobacz jak łatwo można dokumentować audyty? Omawiamy przykłdowe dokumenty i zapisy audytowe…
