Marzeniem każdego przedsiębiorcy jest zgrana i zaangażowana załoga, której cele są zbieżne z celami firmy!
Czy jest to możliwe? Marzenia czy rzeczywistość??!
Rzeczywistość!!!
Wystarczy w firmie zbudować system wynagrodzeń, który będzie nagradzał:
- Zaangażowanie
- Dokładność
- Sumienność
- Pracowitość
Na miejsce! Na czas!! Na pewno!!!
Oferujemy Państwu budowę motywacyjnego systemu wynagrodzeń, który jest oparty na trzech wariantach:
I. system zarządzania przez cele
Jeżeli Państwa firma posiada systemu zarządzania przez cele i zarządzania procesowego (np. posiadacie system zarządzania jakością) nasza usługa polega na budowie systemu wynagrodzeń w oparciu o istniejące cele organizacji.
II. system zarządzania procesowego
Jeżeli Państwa firma nie posiada system zarządzania przez cele i zarządzania procesowego nasza usługa polega na: budowie systemu zarządzania przez cele oraz budowie systemu wynagrodzeń w oparciu o istniejące cele organizacji.
III. system oceny pracowniczej (opcja)
Jeżeli Państwa firma nie posiada systemu oceny pracowniczej, a chce go u siebie wprowadzić to proponujemy Państwu budowę i powiązanie systemu oceny pracowniczej z systemem wynagrodzeń!
Takie rozwiązanie daje możliwość bardzo szerokiego spojrzenia na swoich pracowników. Poniżej wymieniamy istniejące systemy oceny:
I-go stopnia ocenia mnie mój przełożony
II-go stopnia ocenia mnie mój przełożony i współpracownicy
III-go stopnia ocenia mnie mój przełożony, współpracownicy i podwładni
IV-go stopnia ocenia mnie mój przełożony, współpracownicy, podwładni i klienci
Oferowana przez Nas usługa polega na:
- Zbadaniu istniejącego systemu wynagrodzeń w firmie
- Wspólnie z Kierownictwem firmy wyznaczenie celów organizacji (jeżeli nie są wyznaczone)
- Wyznaczenie osób odpowiedzialnych za realizację celów strategicznych i operacyjnych
- Wyznaczenie sposobu pomiaru pracy
- Opracowanie algorytmu wynagradzania dla każdego z poziomów zarządzania w firmie
- Opracowanie regulaminu wynagradzania dla przedsiębiorstwa