Сертифікат IATF 16949

Як отримати сертифікат Постачальника для автомобільної промисловості?

Як отримати сертифікат IATF 16949?

Необхідно, щоб сертифікація системи на відповідність стандарту IATF 16949: 2016 проводилася органом сертифікації, акредитованим для проведення сертифікаційних аудитів на відповідність стандарту IATF 16949. Вимоги до сертифікації на відповідність цьому стандарту системи управління якістю: визначено в «Принципах отримання та підтримання кваліфікації IATF ».
Деталі у відділах спостереження. IATF створила п’ять наглядових офісів у Франції, Німеччині, Італії, Великій Британії та Сполучених Штатах Америки для адміністрування системи реєстрації IATF. IATF також має адміністративний офіс у Пекіні, Китай. Бюро нагляду вибирають, затверджують і контролюють органи сертифікації, виконують авторизовані інтерпретації (SIS) і дають відповіді на поширені запитання (FAQ), а також кваліфікують зовнішніх аудиторів органів сертифікації.
Аудити IATF 16949, які проводяться уповноваженими органами сертифікації, тривають довше, ніж аудити ISO 9001, і тому також дорожчі, ніж ISO 9001 .
Сертифікаційний аудит проводиться в два етапи. Метою першого етапу є перевірка документації СУЯ. Метою другого етапу є перевірка системи організації на відповідність вимогам стандарту та його практичного застосування. Будь-які невідповідності, виявлені під час аудиту, повинні бути ефективно усунені. Кінцевим результатом буде видача органом сертифікації сертифіката, що підтверджує відповідність організації вимогам стандарту.
Як і у випадку зі всіма стандартами ISO, ваша організація проходитиме щорічну перевірку, щоб підтвердити, що ви працюєте відповідно до вимог IATF 16949.

Які основи системи управління якістю в автомобільній промисловості?

IATF 16949: 2016 використовує процесний підхід, враховуючи цикл PDCA та підхід, що ґрунтується на оцінці ризику.
Процесний підхід дозволяє організації правильно планувати процеси, що відбуваються в її структурах, і визначати зв’язки і взаємодії між цими процесами.
Цикл PDCA «Плануй — Виконуй — Перевіряй — Дій» дає змогу організації ефективно функціонувати на основі правильного визначення ресурсів і потреб, а також забезпечує розвиток організації на основі даних, отриманих в результаті оцінки ефективності. Звичайно, це велике спрощення ідеї циклу, але користь від його використання неможливо переоцінити. Протягом багатьох років це було основою для постійного вдосконалення організації.
Підхід, що ґрунтується на оцінці ризику, дозволяє організації визначити сфери та фактори, які можуть негативно вплинути на її функціонування в усіх відношеннях. Таким чином, результатом застосування підходу, що ґрунтується на оцінці ризику, буде запровадження заходів превентивного нагляду для мінімізації негативних наслідків та максимізації можливостей.

Рішення організації розробити та впровадити будь-яку нову або вдосконалену СУЯ є стратегічним рішенням. Усі зусилля мають бути зосереджені на виявленні та мінімізації ризику при досягненні і перевищенні мети та вимог клієнта і організації.

Визнайте прямих і непрямих клієнтів як тих, хто отримує цінність від організації
Зрозумійте поточні та майбутні потреби та очікування клієнтів
Пов’яжіть цілі організації з потребами та очікуваннями клієнтів
Повідомте про потреби та очікування клієнтів у всій організації
Плануйте, проектуйте, розробляйте, виробляйте, доставляйте та підтримуйте продукти для задоволення потреб та очікувань клієнтів
Вимірюйте та контролюйте задоволеність клієнтів і вживайте відповідних заходів
Виявляємо та вживаємо заходів щодо потреб та очікувань зацікавлених сторін, які можуть вплинути на задоволеність клієнтів
Активно керуйте відносинами з клієнтами, щоб досягти тривалого успіху
Стати більш соціально відповідальним
Забезпечте необхідні ресурси для забезпечення дотримання вимог безпеки продукції

Як виглядає система управління якістю для постачальників автомобільної продукції?

Система управління якістю, заснована на вимогах стандарту IATF 16949, повністю сумісна з системою, заснованою на вимогах ISO 9001. Форма вимог стандарту базується на вимогах ISO 9001 з розробкою окремих елементів.
Таким чином, є управління процесами, повний нагляд за документацією та записами, процеси, пов’язані із залученням керівництва та управління ресурсами, процеси аналізу та вдосконалення, основні процеси (відносини з клієнтами, проектування, закупівля, доставка продукції, нагляд за контрольно-вимірювальним обладнанням) .
Ми помічаємо основні відмінності від ISO 9001 в основних процесах. Система управління якістю, що відповідає стандарту IATF 16949, вимагає впровадження повного статистичного контролю основних процесів з метою моніторингу ступеня недоліків у виробничому процесі та створення негативних зворотних зв’язків на рівні міжопераційного контролю.
Описуючи відмінності значною мірою узагальнення, потрібно, щоб:

змогли запрограмувати та реалізувати рівень браку, визначений у PPM (кількість браку на 1000 одиниць виробництва),
змогли провести повний причинно-наслідковий аналіз недоліків,
використовувати статистичні методи (статистичне управління процесом на основі статистичних методів),
забезпечена метрологічна безперервність виконуваних вимірювань,
провести повну ідентифікацію поставок з метою визначення ланцюжка поставок у разі відсутності (дефекту) у продукті, встановленому в кінцевому продукті – наприклад, автомобілі.

IATF 16949 є розвитком ISO 9001 для автомобільних постачальників (але не тільки).
Інколи статистичні методи лякають, але це статистичні основи, з якими мають справу більшість студентів на 2-му чи 3-му курсах інженерних чи економічних факультетів.
Впровадження системи управління якістю IATF 16949 буде відносно легким завданням для людей, знайомих з такими питаннями:

FMEA (Failure mode and effects analysis) – аналіз типів і наслідків можливих помилок,
PPAP (процес затвердження виробничої частини),
MSA – Аналіз вимірювальної системи,
SPC – Статистичний контроль процесу,
CSR – Customer Specific Requirements (не плутати з корпоративною соціальною відповідальністю, тут абревіатура однакова).

Після впровадження системи ми можемо вільно контролювати рівень дефектності!

КРОК 1: Підготовка документації (попередній аудит)

Проведення початкового аудиту (відображення процесу) та визначення процесів, що відбуваються, визначення ходу кожного процесу (хто / що / який документ) з точки зору вимог стандарту.

КРОК 2: Підготовка документації

Підготовка документації відповідно до обсягу проекту та відправка її Замовнику.
Розробка контексту організації та методології управління ризиками.
Обговорення розробленої документації та внесення до неї зауважень. Передача остаточного варіанту документації Замовнику.

КРОК 3: Тренінги IATF

Основи системи, вимоги стандарту IATF 16949 та вимоги до сертифікації системи Організаційний контекст та управління ризиками відповідно до IATF 16949. Внутрішній аудитор IATF 16949. Робота в системі – правила роботи в процесах IATF 16949 Процеси 5S, Процеси SPC, PPAP та PQAP, Аналіз процесу FMEA, MSA, 8D, Ishikawa, Kaizen.

КРОК 4: Внутрішній аудит системи

Проведення внутрішнього аудиту на відповідність вимогам стандарту аудиторською групою.

КРОК 5: Коригувальні
дії

Виконання коригувальних і запобіжних дій щодо процесів, у яких під час аудиту були виявлені невідповідності.

КРОК 6: Гарантія

Надання ГАРАНТІЇ проходження сертифікаційного аудиту

КРОК 7: Допомога під час сертифікації IATF 16949

Переваги впровадження та сертифікації IATF 16949

отримання престижного міжнародного сертифікату,
можливість співпраці з суб’єктами автомобільної галузі,
підвищення репутації та авторитету компанії,
покращення функціонування організації,
підвищення рівня задоволеності клієнтів,
підвищення якості,
зниження витрат, підвищення ефективності та продуктивності,
підвищення компетенцій співробітників,
покращення потоку інформації,
постійне вдосконалення функціонування організації.

Звичайно, переваг набагато більше, і їх можна фактично обміняти протягом тривалого часу. Справа в тому, що ваша організація підніметься на наступний рівень практично в кожному аспекті. Це дозволить вам покращити ваші якісні та економічні результати, і водночас відкриє двері в сектор автомобільної кооперації.

Ви хочете отримати сертифікат IATF 16949 ? Ви не знаєте, що робити далі?

Будь ласка, зв’яжіться з нами

Співробітники IKMJ самостійно підготують усі необхідні документи та нададуть їх Вам на затвердження.
Ви самі вирішуєте, які кроки впровадження ви хочете використовувати.

Питання та відповіді:

Що таке IATF 16949?

Стандарт IATF 16949: 2016 як стандарт системи управління якістю в автомобільній промисловості був опублікований у жовтні 2016 року, замінивши раніше існуючий стандарт ISO / TS 16949: 2009. Вона була розроблена Міжнародною групою з автомобільної промисловості та функціонує як розширення системи управління якістю для автомобільного сектора. При розробці перегляду стандарту були враховані думки зацікавлених сторін (OEM-виробників – автовиробників, сертифікованих постачальників автомобільної продукції та органів сертифікації).

Чи має IATF 16949 особливі вимоги?

Стандарт враховує загальні специфічні вимоги виробників автомобілів (CSR – Customer Specifics Requirements). Стандарт IATF 16949 не є окремим документом, його слід розглядати як доповнення та використовувати разом із ISO 9001: 2015 , опублікованим як окремий стандарт ISO.

Принципи IATF 16949

Стандарт базується на семи принципах управління якістю, включаючи сильну орієнтацію на клієнта, мотивацію та наслідки вищого керівництва, процесний підхід і постійне вдосконалення. Ці принципи визначаються як:
– Орієнтація на клієнта
– Лідерство
– Залучення людей
– Процесуальний підхід
– Удосконалення
– Прийняття рішень на основі фактичних даних
– Управління стосунками.

Призначення IATF 16949

Офіційною метою стандарту IATF 16949: 2016 (перше видання) є розробка системи управління якістю, яка забезпечує постійне вдосконалення. Стандарт спеціально зосереджений на запобіганні помилкам і зниженні нестабільності та втрат у ланцюжку поставок.

Для кого призначений IATF 16949?

Стандарт IATF 16949 призначений для всіх компаній автомобільної промисловості та компаній, які співпрацюють з автомобільною промисловістю. Цілком можливо, що ви відповідатимете вимогам впровадження IATF 16949 у своїй організації, навіть якщо ви є лише субпостачальником компанії автомобільного сектора. Це відповідає духу стандарту, який, як очікується, розширить турботу про весь ланцюг постачання.
IATF 16949 призначений для постачальників автомобільної продукції. Впровадження та сертифікація системи управління якістю, що відповідає стандарту IATF, має сенс тільки якщо:
– Ви збираєтеся стати постачальником автомобільної компанії,
– Ваш клієнт вимагає від вас сертифікат IATF 16949.
Звичайно, можливо, що замовник не є представником автомобільної промисловості, але вимагає від вас впровадженої та/або сертифікованої системи управління якістю на основі IATF 16949.
Вимоги IATF є загальними та застосовуються до кожного постачальника, який забезпечує проектування та розробку, виробництво та, де це можливо, складання, встановлення та послуги пов’язаних з автомобілем продуктів, включаючи продукти з вбудованим програмним забезпеченням. IATF 16949 застосовується на підприємствах організації, де виготовляють виробничі деталі, запчастини та/або аксесуари, визначені замовником.

Чи складно IATF 16949?

Система управління якістю IATF 16949 вимагає більш задокументованих процедур і записів по відношенню до ISO 9001 . Це слід розглядати як розвиток і додаткову орієнтацію вимог до якості ISO 9001. Крім того, необхідно запровадити повний статистичний контроль процесів, щоб відстежувати рівень недоліків, створювати системи негативного зворотного зв’язку на рівні між оперативним контролем.
У зв’язку з необхідністю адаптації виробництва в рамках організації виробництва до вимог SPC – Statistical Process Control, можна зробити висновок, що система є однією з найскладніших для впровадження.