Przewodnik systemu zarządzania jakością
Jak ustalić zakres systemu zarządzania jakością?
Przewodnik do systemu zarządzania jakością – Jak wdrożyć ISO 9001:2015?
Zobacz wszystkie części przewodnika!
Jak ustalić zakres systemu zarządzania jakością?
Aby odpowiedzieć sobie na pytanie musisz wiedzieć parę rzeczy.
- System zarządzania jakością możesz wdrożyć w całej firmie lub w jej części (lecz tego drugiego nie polecam).
- System wdrożony w całej firmie nie musi być certyfikowany w całości, możesz certyfikować tylko jego części. To obniża koszty certyfikacji, bo jednostki certyfikujące liczą cenę przede wszystkim od ilości pracowników oraz ilości lokalizacji.
Podsumowując: Zalecam wdrożyć system w całej firmie, a certyfikować tylko tą jej część, która jest wymagana przez Klientów.
Zakres systemu definiujemy poprzez podanie:
- Lokalizacje – jakie adresy ma objąć Twój system. Przy określaniu lokalizacji zaznacz też czy ta lokalizacja podlega certyfikacji.
- Zakresy działalności w tych lokalizacjach które mają być objęte systemem. Tu też zaznacz czy dany zakres ma być objęty certyfikacją. Wymieniaj to co robicie. Nie musisz podawać kodów PKD czy EKD.
Informacje te zamieszczasz w księdze jakości lub w przewodniku po systemie zarządzania jakością. Dodatkowo wydaj zarządzenie, w którym określisz zakres systemu. Przykładową deklarację wdrożenia znajdziesz poniżej.
Gotowe! Masz określony zakres.
Autor: Mariusz Mazur
Jak opracować zarządzanie dokumentacją i zapisami?
Zarządzanie dokumentacją i zapisami odbywa się wg ustalonej procedury tak abyśmy mogli wskazać gdzie i jakie zapisy czy dokumenty się…
Jak ustalić strukturę organizacyjną?
Struktura organizacyjnego to nic innego jak hierarchia ważności w firmie. Co ciekawe większość małych firm nie ma struktury. Z reguły…
Jak wskazać Szefa Jakości (popularnie zwanego Pełnomocnikiem SZJ)?
Szef jakości, zwany często Pełnomocnikiem ds. Jakości to osoba nadzorująca jakość produkcji i usług oraz jakość działania całej organizacji.
Jak ustalić mapę procesów dla systemu jakości?
Mapa procesów, – czy jest potrzebna?
Taka mapa to nic innego graficznie ujęte procesy zachodzące w organizacji. procesy, czyli ciąg czynności…
Jak zarządzać zmianą, zarządzając dokumentacją?
Zarządzanie zmianą wymaga sporo dyscypliny. Ważne abyśmy korzystali z narzędzi porównywania wersji dokumentacji i stosowali przy tym odpowiednie nazwy i…
Jak opracować zasady zapewnienia zasobów?
Jak nadzorować zasoby w systemie zarządzania jakością zgodnie z wymaganiami normy ISO 9001? To proste. Zasoby ludzkie to najważniejszy z…
Czy trzeba numerować dokumentację ISO?
Czy trzeba numerować dokumentację ISO? Jak to zrobić rozsądnie? Czy numerację narzuca nam norma ISO 9001?
Jak zarządzać celami, a może przez cele i czy to jest trudne?
Jak zarządzać celami, a może przez cele i czy to jest trudne? Na początek musimy ustalić cel nadrzędny dla Twojej…
Jak ustalić procesy procesów głównych?
Przykładowe procesy w zależności od rodzaju produkcji i usług. Standardowo w każdej organizacji oprócz procesów systemowych występują procesy takie jak…
Jak zarządzać jakością na produkcji, usłudze, serwisie i innych procesach?
Zarządzanie jakości w produkcji, usługach, procesach głównych, to bardzo trudne zadanie. Jako, że temat jest szeroki i obejmuje wiele zagadnień,…
Jak doskonalić system zarządzania jakością?
Na czym polega doskonalenie systemu zarządzania jakością? Oczywiście na poprawie elementów ogranizacji, które nie są stabilne i mogą przeszkadzać w…
Nadzór nad przyrządami pomiarowymi – spójność metrologiczna
Jak ustalić proces nadzoru nad przyrządami pomiarowymi? CZy musimy wziąć pod uwagę wszystkie narzędzia? Zacznijmy od sporządzenia listy takich przyrządów….
Jak planować audyty?
Zobacz jak łatwo można dokumentować audyty? Omawiamy przykłdowe dokumenty i zapisy audytowe…
Przewodnik systemu zarządzania jakością – Jak wdrożyć ISO 9001:2015?
Jak wdrożyć ISO 9001 krok po kroku? Zobacz nasz przewodnik i zobacz jak przygotować dokumentację ISO 9001, wdrożyć system zarządzania…
Zarządzanie zmianą – wprowdzenie
Jakimi zmianami zarządzać w organizacji. Czy trzeba każdą czy może wybranymi? Sami musimy określić istotne dla organizacji zmiany i nie…
Jak efektywnie wykorzystywać informacje o problemach (niezgodnościach)?
Zarządzanie niezgodnościamy wymaga 3 kroków: kultury zgłaszania problemów, bazy problemów i przykładu z góry…
Jak ustalić procesy analityczne i badawcze?
Procesy analityczne i badawcze – tematyka równie enigmatyczna co tajemnicza. O co chodzi?
ISO 9001 nakłada na nas obowiązek realizacji procesów…
Jak używać dokumentacji ISO 9001 i jakie korzyści nam przyniesie?
Abyśmy mogli odpowiedzieć sobie na to pytanie musimy zrobić kilka założeń. Dokumentacja systemu zarządzania jakością musi być przydatna, czyli piszemy…
Jak zarządzać dokumentacją ISO
Czy zarządzanie dokumentacją jest trudne? Dla wielu firm to prawdzimy koszmar. W zarządzaniu dokumentacją najłatwiej jest zarządzać zmianą
MSA Analiza Systemów Pomiarowych a spójność pomiarowa
Czy stosować MSA (Measurement System Analysis) do nadzoru nad przyrządami pomiarowymi? Można ale nie koniecznie. W zależności od drogi jaką…
