Zarządzanie Jakością

Wiemy, że zarządzanie jakością to fundament działalności, który pozwala osiągać nie tylko zgodność z normami ISO, ale realne korzyści: wyższą efektywność, zadowolenie klienta i przewagę konkurencyjną. Niezależnie od tego, czy prowadzisz produkcję, usługi, pracujesz w IT czy sektorze medycznym – systemy jakości wdrożone i utrzymane poprawnie są kluczem do sukcesu.

ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ jest nie tylko naszym celem, ale i naszą pasją!

Co to jest system zarządzania jakością (SZJ)

System zarządzania jakością (SZJ), oparty najczęściej na normie ISO 9001, to zbiór procesów, procedur, dokumentacji i monitoringu, które zapewniają, że oferowane usługi lub wyroby spełniają wymagania klientów oraz norm i przepisów prawnych. SZJ pomaga w:

  • definiowaniu i osiąganiu celów jakościowych,
  • analizie procesów i identyfikacji obszarów do poprawy,
  • zarządzaniu dokumentacją procedur i instrukcji,
  • monitorowaniu wskaźników jakości i reagowaniu na niezgodności,
  • ciągłym doskonaleniu – czyli działaniu „krok po kroku”, by system stawał się coraz lepszy.

Nasze usługi w zakresie zarządzania jakością

Oferujemy pełen zakres usług, które wspierają firmy na każdym etapie działania systemu jakości:

  1. Wdrożenie ISO 9001
    • analiza stanu wyjściowego: ocena obecnych procesów, dokumentacji, zasobów
    • projektowanie procesów jakościowych, procedur i instrukcji
    • szkolenia dla kadry zarządzającej i pracowników
    • wsparcie w audycie certyfikującym
  2. Aktualizacja i optymalizacja systemu jakości
    • dostosowanie SZJ do najnowszych wymagań normy ISO 9001
    • aktualizacja dokumentacji i instrukcji procesowych
    • uproszczenie procedur, eliminacja zbędnych etapów
    • poprawa efektywności procesów – analizujemy dane, wskaźniki jakości, działania korygujące
  3. Narzędzia jakości wspierające system
    • analiza FMEA (analiza możliwych błędów i ich skutków)
    • metody 5S, Ishikawa, Pareto, diagramy procesu i kontrolne
    • raportowanie 8D, karty kontrolne, arkusze kontrolne
    • statystyki procesu, monitorowanie procesów, KPI jakości
  4. Dokumentacja i szkolenia
    • opracowanie i wdrożenie kompletnej dokumentacji jakościowej: polityki, procedury, instrukcje, formularze
    • szkolenia: audyty wewnętrzne, dokumentacja i procedury, rola pełnomocnika ds. jakości, praca w systemie ISO 9001
  5. Dostosowanie do branży
    Działamy w różnych sektorach:
    • produkcja przemysłowa / metalowa / spawalnictwolaboratoria i placówki medyczneIT / usługi cyfroweedukacja i szkoleniażywność i przemysł spożywczy

Każdy projekt dopasowujemy do specyfiki branży: procesy, regulacje, normy i oczekiwania klientów.
Opracujemy indywidualną dokumentację i dostosujemy system zarządzania jakością do Twojej firmy, aby praca w nim była łatwa i nie utrudniała działań.

Dlaczego zarządzanie jakością jest opłacalne?

  • Większa efektywność – jasne procedury, mniej błędów, lepsze wykorzystanie zasobów.
  • Zadowolenie klientów – produkty i usługi spełniające wymagania, co buduje zaufanie i lojalność.
  • Redukcja kosztów – mniej reklamacji, mniej strat produkcyjnych, lepsza kontrola nad procesami.
  • Zgodność prawna i normatywna – jeśli Twoja firma działa w sektorze regulowanym, posiadanie certyfikatu ISO i stosowanie systemu jakości może być wymogiem.
  • Przewaga konkurencyjna – certyfikat jakości to często wymóg ofertowania w przetargach i oczekiwanie partnerów biznesowych.

ISO 9001

System zarządzania jakością

Sprawdź ile kosztuje certyfikat jakości

Narzędzia jakości

Specjalizujemy się w dostarczaniu narzędzi i usług z zakresu zarządzania jakością, aby pomóc naszym klientom w osiągnięciu doskonałości operacyjnej.

Nasza oferta obejmuje szeroki zakres narzędzi, m.in.:
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – skuteczna metoda identyfikacji i eliminacji potencjalnych awarii w procesach produkcyjnych
Raportowanie 8D (Eight Disciplines) – strukturalny proces rozwiązywania problemów, zapewniający trwałe i skuteczne rozwiązania
5S – system organizacji przestrzeni pracy, który pozwala na zwiększenie efektywności i bezpieczeństw
Diagram korelacji – narzędzie do analizy zależności między zmiennymi
Diagram Pareto – technika wykorzystywana do identyfikacji najważniejszych problemów lub czynników wpływających na dany proces
Histogram – graficzna reprezentacja rozkładu danych, ułatwiająca analizę i interpretację
Diagram Ishikawy (diagram przyczyn i skutków) – narzędzie służące do identyfikacji i analizy przyczyn problemów
Karta Kontrolna – metoda monitorowania i oceny jakości procesu lub produktu
Arkusz Kontrolny – narzędzie służące do zbierania, analizy i prezentacji danych w celu monitorowania wydajności procesów
Diagram procesu – graficzne przedstawienie kolejnych kroków procesu w celu zrozumienia, analizy i optymalizacji
MBO (Management by Objectives) – metoda zarządzania oparta na ustalaniu celów i wskaźników wydajności, które są monitorowane i oceniane w celu zapewnienia skuteczności działań oraz osiągnięcia strategicznych celów organizacji

Zaufali nam

Zapraszamy do odkrywania naszych usług oraz dołączenia do grona zadowolonych klientów,
którzy już zaufali nam w realizacji swoich celów biznesowych. Razem możemy osiągnąć więcej!

pgnig jpg Zarządzanie Jakością
orlen jpg Zarządzanie Jakością
AGH Zarządzanie Jakością
up jpg Zarządzanie Jakością
veolia jpg Zarządzanie Jakością
kghm jpg Zarządzanie Jakością
gddkia jpg Zarządzanie Jakością
mpgkrzeszow jpg Zarządzanie Jakością
DB Cargo logo jpeg e1712666834389 Zarządzanie Jakością
DIAGNOSTYKA Zarządzanie Jakością
alab logo jpg Zarządzanie Jakością
umlodz jpg Zarządzanie Jakością
umzakopane jpg Zarządzanie Jakością
tesar Zarządzanie Jakością
urp jpg Zarządzanie Jakością
ijfpan jpg Zarządzanie Jakością
politechnika lodzka jpg Zarządzanie Jakością
gmina zamosc Zarządzanie Jakością
metrica jpg Zarządzanie Jakością
miasto pulawy Zarządzanie Jakością
gmina mragowo Zarządzanie Jakością
umcs jpg Zarządzanie Jakością
UP Poznan Zarządzanie Jakością
iwcpan jpg Zarządzanie Jakością
Szpital Jelenia Gora jpg Zarządzanie Jakością
ZOZ Sochaczew Zarządzanie Jakością
Przewijanie do góry