Przewodnik systemu zarządzania jakością
Jak ustalić strukturę organizacyjną?
Przewodnik do systemu zarządzania jakością – Jak wdrożyć ISO 9001:2015?
Zobacz wszystkie części przewodnika!
Jak ustalić strukturę organizacyjną?
Dzisiaj – jak ustalić strukturę organizacyjną?
Struktura organizacyjnego to nic innego jak hierarchia ważności w firmie. Co ciekawe większość małych firm nie ma struktury. Z reguły jest Szef i reszta.
Aby prawidłowo zbudować system zarządzania jakością zgodny z ISO 9001 musimy ustalić strukturę organizacyjną lub inaczej schemat organizacyjny.
Jak to zrobić?
Weź kartkę papieru.
U góry napisz nazwisko Szefa.
Narysuj jak się dzielicie do pracy i napisz kto dowodzi poszczególnymi oddziałami.
Przerysuj i niech Szef zatwierdzi (podpisze) ten dokument.
Ogłoś go wśród pracowników.
Gotowe!
Oto przykłady schematów organizacyjnych:
Dla firm prowadzonych jako działalność osoby fizycznej – rysunek 1
Dla firm prowadzonych jako działalność spółka cywilna, spółka jawna – rysunek 2
Dla spółek kapitałowych (z o.o., S.A.) – rysunek 3
Autor: Mariusz Mazur
Jak używać dokumentacji ISO 9001 i jakie korzyści nam przyniesie?
Abyśmy mogli odpowiedzieć sobie na to pytanie musimy zrobić kilka założeń. Dokumentacja systemu zarządzania jakością musi być przydatna, czyli piszemy…
Jak zarządzać jakością na produkcji, usłudze, serwisie i innych procesach?
Zarządzanie jakości w produkcji, usługach, procesach głównych, to bardzo trudne zadanie. Jako, że temat jest szeroki i obejmuje wiele zagadnień,…
Jak ustalić procesy procesów głównych?
Przykładowe procesy w zależności od rodzaju produkcji i usług. Standardowo w każdej organizacji oprócz procesów systemowych występują procesy takie jak…
Jak opracować zarządzanie dokumentacją i zapisami?
Zarządzanie dokumentacją i zapisami odbywa się wg ustalonej procedury tak abyśmy mogli wskazać gdzie i jakie zapisy czy dokumenty się…
Jak opracować zasady zapewnienia zasobów?
Jak nadzorować zasoby w systemie zarządzania jakością zgodnie z wymaganiami normy ISO 9001? To proste. Zasoby ludzkie to najważniejszy z…
Jak ustalić procesy analityczne i badawcze?
Procesy analityczne i badawcze – tematyka równie enigmatyczna co tajemnicza. O co chodzi?
ISO 9001 nakłada na nas obowiązek realizacji procesów…
Czy trzeba numerować dokumentację ISO?
Czy trzeba numerować dokumentację ISO? Jak to zrobić rozsądnie? Czy numerację narzuca nam norma ISO 9001?
Jak doskonalić system zarządzania jakością?
Na czym polega doskonalenie systemu zarządzania jakością? Oczywiście na poprawie elementów ogranizacji, które nie są stabilne i mogą przeszkadzać w…
Jak zarządzać zmianą, zarządzając dokumentacją?
Zarządzanie zmianą wymaga sporo dyscypliny. Ważne abyśmy korzystali z narzędzi porównywania wersji dokumentacji i stosowali przy tym odpowiednie nazwy i…
Jak zarządzać dokumentacją ISO
Czy zarządzanie dokumentacją jest trudne? Dla wielu firm to prawdzimy koszmar. W zarządzaniu dokumentacją najłatwiej jest zarządzać zmianą
MSA Analiza Systemów Pomiarowych a spójność pomiarowa
Czy stosować MSA (Measurement System Analysis) do nadzoru nad przyrządami pomiarowymi? Można ale nie koniecznie. W zależności od drogi jaką…
Nadzór nad przyrządami pomiarowymi – spójność metrologiczna
Jak ustalić proces nadzoru nad przyrządami pomiarowymi? CZy musimy wziąć pod uwagę wszystkie narzędzia? Zacznijmy od sporządzenia listy takich przyrządów….
Jak ustalić zakres systemu zarządzania jakości?
Zakres systemu zarządzania jakością wg ISO 9001: jak ustalić? czy musimy objąć systemem cało działalność organizacji?
Jak zarządzać celami, a może przez cele i czy to jest trudne?
Jak zarządzać celami, a może przez cele i czy to jest trudne? Na początek musimy ustalić cel nadrzędny dla Twojej…
Zarządzanie zmianą – wprowdzenie
Jakimi zmianami zarządzać w organizacji. Czy trzeba każdą czy może wybranymi? Sami musimy określić istotne dla organizacji zmiany i nie…
Jak planować audyty?
Zobacz jak łatwo można dokumentować audyty? Omawiamy przykłdowe dokumenty i zapisy audytowe…
Jak wskazać Szefa Jakości (popularnie zwanego Pełnomocnikiem SZJ)?
Szef jakości, zwany często Pełnomocnikiem ds. Jakości to osoba nadzorująca jakość produkcji i usług oraz jakość działania całej organizacji.
Przewodnik systemu zarządzania jakością – Jak wdrożyć ISO 9001:2015?
Jak wdrożyć ISO 9001 krok po kroku? Zobacz nasz przewodnik i zobacz jak przygotować dokumentację ISO 9001, wdrożyć system zarządzania…
Jak ustalić mapę procesów dla systemu jakości?
Mapa procesów, – czy jest potrzebna?
Taka mapa to nic innego graficznie ujęte procesy zachodzące w organizacji. procesy, czyli ciąg czynności…
Jak efektywnie wykorzystywać informacje o problemach (niezgodnościach)?
Zarządzanie niezgodnościamy wymaga 3 kroków: kultury zgłaszania problemów, bazy problemów i przykładu z góry…
