Jakość nic nie kosztuje – Quality is free!

Czyli korzyści uzyskiwane w wyniku wdrożenia SZJ.

ISO-9001-2015-Badz-przygotowany-na-zmiany

Decydując się na wdrożenie systemu zarządzania jakością w swojej firmie, tak naprawdę decydujesz się na wdrożenie trzech systemów:

  •  Systemu zarządzania procesami
  •  Systemu zarządzania przez cele
  •  Systemu zarządzania jakością

Każdy z nich zapewnia twojej firmie konkretne korzyści, które można zmierzyć i wyrazić w polskich złotych. Argumenty te powinny Cię przekonać do traktowania wdrożenia systemu jako inwestycji. Jeżeli tak nie jest, nie ma sensu, abyś marnował swoje pieniądze i cenny czas.

Po pierwsze, wdrażając system zarządzania jakością zapewniasz w swojej firmie to, iż twoi pracownicy prawidłowo zidentyfikują rzeczywiste (fizyczne: jakość rzeczywista) i ukryte (oczekiwane podświadomie: jakość postrzegana) potrzeby klienta, a co za tym idzie:

  • prawdopodobieństwo zawarcia transakcji wzrośnie,
  • prawdopodobieństwo prawidłowej realizacji kontraktu wzrośnie do 100%.

W takim przypadku ilość zasadnych reklamacji spadnie do 0%. Pozwoli to na redukcję kosztów rozpatrywania reklamacji o 40% do 80% (koszty reklamacji w statystycznym przedsiębiorstwie wynoszą od 5 do 20% wartości sprzedaży). Biorąc pod uwagę, iż marża w branży budowlanej w bardzo dobrych warunkach wynosi 5% wartości kontraktu, to wymiana jednego składu materiału, lub dzień pracy grupy roboczej może sprawić, że dokładasz do interesu.

Zobacz podobne  UWAŻAJ na tani certyfikat ISO!

Nie będziemy łudzić cię zwiększoną sprzedażą, gdyż w Polsce dopiero uczymy się zwracać uwagę na atrybuty jakościowe, a w większości przypadków decyduje cena. Odnośnie sprzedaży, zakładamy, iż przed, jak i po wdrożeniu systemu nie ma zmian w wolumenie sprzedaży.

Dzięki wprowadzeniu systemu zarządzania procesowego, a więc sekwencyjnym rozpatrywaniu działań firmy, interesuje nas cykl czynności od momentu pojawienia się potrzeby ze strony klienta do momentu jej zaspokojenia i zapłacenia przez klienta. Pozwala nam to na:

  • Skróceniu czasu reakcji firmy na potrzebę klienta (czas pozyskania klienta i zaspokojenia jego potrzeby), a co za tym idzie zwiększenie wydajności procesów produkcyjnych (usługodawczych)
  • Skrócenie kanału komunikacyjnego, i uodpornienie go na zakłócenie zewnętrzne i wewnętrzne.

Efektem jest redukcja kosztów bieżącej działalności od 1% do 10%. Największy zbadany wzrost wydajności pracy wyniósł około 30%.

Należy też zwrócić uwagę na optymalizację zużycia materiałów, co pozwala zaoszczędzić 0,5% do 3% kosztów materiałów.

Możesz się zdziwić, ale w niektórych przedsiębiorstwach spotykamy sytuację, gdy przedsiębiorca, a raczej jego pracownicy, uważają że to dostawcy dyktują im warunki na jakich mogą zakupić u nich towar lub usługi.

Przecież to ty zostawiasz u nich pieniądze!!!

Może to spowodować spadek kosztu zakupów o 1% do 5%. Należy to zbadać!

Czasami zdarza się, że przedsiębiorstwo startuje w przetargach, które w swej specyfikacji mają wpisany wymóg ISO 9001. W takim przypadku nastąpi gwałtowny wzrost sprzedaży na nowym rynku!

Zobacz podobne  Ile certyfikatów ISO wydano?

Podsumowując: (wartości minimalne)

  • Wzrost sprzedaży: 0%
  •  Redukcja kosztów reklamacji: 40% (2,5%)
  •  Wzrost wydajności pracy: 1%
  •  Optymalizacja zużycia materiałów: 1%
  •  Nowy rynek: nieograniczona?

Przy średnich obrotach rocznych firmy na poziomie 2 mln zł przy marzy na poziomie 10% netto daje nam to:

  •  Wzrost sprzedaży: 0%
  •  Redukcja kosztów reklamacji: 40 000 PLN
  •  Wzrost wydajności pracy: 20 000 PLN
  •  Optymalizacja zużycia materiałów: 10 000 PLN
  •  Szacowana oszczędność w 1 roku: 70 000 PLN

Podane wartości są wartościami średnimi, nie uwzględniliśmy w nich:

  •  kosztów optymalizacji zużycia materiałów
  •  oszczędności na dostawcach

Musisz pamiętać, iż średni koszt wdrożenia systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie handlowo – usługowo – produkcyjnym zatrudniającym około 50 osób to zaledwie 45 000 PLN (30 000 PLN wdrożenie, 15 000 PLN certyfikacja systemu), natomiast koszt utrzymania certyfikatu to ciągu 3 lat to 10 000 PLN.

Licząc w ciągu trzech lata zaoszczędzimy średnio 210 tys. PLN wydając 65 tys. PLN, co daje nam różnice na korzyść systemu w postaci 145 tys. PLN.

Jakość nic nie kosztuje i daje wymierne korzyści!!!

Zobacz podobne  Jak uzyskać certyfikat ISO 9001:2015?

ESG a normy ISO

Wdrożenie raportowania ESG w połączeniu z normami ISO. Jak skutecznie połączyć wdrożenie raportowania ESG z…
więcej
ESG a normy ISO
Scroll to Top