METODYKA BADANIA
Cel badań
Badania mają na celu określenie poziomu satysfakcji pracowników jednego z Urzędów Miasta w Polsce południowej. Zostaną poruszone różne aspekty zadowolenia z pracy, między innymi dotyczące relacji ze współpracownikami i przełożonym, stabilności zatrudnienia, poziomu wynagrodzenia i szeroko pojętej kultury organizacyjnej. Odpowiedzi będę analizowane w oparciu o dane dotyczące stażu pracy pracowników, zajmowanego stanowiska, wieku oraz wykształcenia.
Próba
W badaniu wezmą udział wszyscy pracownicy Urzędu Miasta, którzy wyrażą na to zgodę. Osoby nieobecne w dniu przeprowadzania badania będą miały szansę na wypełnienie ankiety w późniejszym, dogodnym dla nich terminie. Dzięki temu możliwe będzie uzyskanie pełnego obrazu satysfakcji zatrudnianych osób.
Metoda badawcza
Badanie zostanie przeprowadzone w formie ankiety. Badani będą wypełniać formularze w formie papierowej w swoim miejscu pracy. Ankieterzy przeprowadzający badanie przekażą niezbędne informacje, odpowiedzą na pytania respondentów i rozwieją ich wątpliwości. Bardzo istotne jest podkreślenie, że badanie jest anonimowe. Następnie ankiety zostaną rozdane wszystkim pracownikom i zebrane po wypełnieniu. Ankieta wykorzystywana w badaniu zawiera łącznie 30 pytań zamkniętych, w tym 5 pytań o charakterze metryczkowym, dotyczących wieku, płci, wykształcenia, zajmowanego stanowiska i okresu zatrudnienia w organizacji.
Przebieg badania
Przed przystąpieniem do badania należy sporządzić ankietę i przygotować odpowiednią ilość egzemplarzy dla respondentów. Respondenci otrzymują i wypełniają ankiety w swoim miejscu pracy. Jeśli ktoś nie będzie obecny w dniu przeprowadzania badania, może wypełnić ankietę później i zostanie ona przesłana do osób przeprowadzających badanie. Wszystkie zebrane ankiety podlegają następnie analizie.
Analiza wyników
Dane zgromadzone w postaci wypełnionych ankiet gromadzimy w jednym pliku MS Excel. Następnie analizujemy zebrany materiał. Bierzemy pod uwagę procentowy rozkład poszczególnych odpowiedzi i wyciągamy z tego stosowne wnioski. Można wykonać dodatkową analizę w jaki sposób udzielane odpowiedzi zależą od zajmowanego stanowiska, stażu pracy, wykształcenia, wieku lub płci.
BADANIE SATYSFAKCJI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIASTA ANALIZA UZYSKANYCH WYNIKÓW
W celu ułatwienia lektury wyników badania, prezentujemy je poniżej w wersji syntetycznej. Życzymy miłej lektury.
Analiza:
W badaniach wzięło udział 55 osób zatrudnionych w Urzędzie Miasta. Grupa badawcza składała się głównie z pracowników z wyższym wykształceniem, z których aż 40% stanowili ludzie młodzi, będący pomiędzy 20, a 30 rokiem życia. Wśród badanych było zdecydowanie więcej kobiet (43 osoby), co świadczy o silnym sfeminizowaniu kadry urzędu. Większość osób posiada długi staż pracy – od 5 do 10 lat lub dłuższy.
W większości obszarów uwzględnionych w badaniu uzyskano pozytywne wyniki. Aspekty, z których pracownicy byli najbardziej zadowoleni to:
– wyposażenie stanowiska pracy – aż 89% osób jest zadowolona;
– rodzaj umowy o pracę – satysfakcjonujący dla 87% pracowników, z kolei stabilność zatrudnienia dla 73%;
– udzielanie informacji przez współpracowników (82% usatysfakcjonowanych osób) oraz relacje ze współpracownikami (zadowolonych z nich jest 89%) zostały ocenione nieco lepiej niż relacje z bezpośrednim przełożonym (71% zadowolonych osób);
– 82% badanych uważa, że w pracy wykorzystuje swoje kwalifikacje;
– jasno zdefiniowane cele w pracy są satysfakcjonujące dla 78% osób, a zakres obowiązków dla 73% pracowników;
– 73% osób uważa, że przełożony zna się na ich pracy;
– szkolenia oferowane przez firmę – satysfakcjonujące dla 65% osób;
– atmosfera panująca w firmie – 64% osób uznało ją za satysfakcjonującą lub bardzo satysfakcjonującą;
– poczucie wpływu na sukces firmy daje satysfakcję 62% badanych.
Niektóre obszary były jednak ocenione przez pracowników jako zdecydowanie mniej zadowalające. Możemy do nich zaliczyć między innymi:
– poziom wynagrodzenia – jako satysfakcjonujący określiło go 52% badanych, dla 35% osób wynagrodzenie jest zbyt niskie a 13% osób nie ma zdania na ten temat; w dodatku aż 35% ankietowanych uznało, że ich poziom wynagrodzenia jest zdecydowanie niższy w stosunku do innych ofert na rynku pracy. Zależność między płacą, a osiąganymi wynikami jest satysfakcjonująca dla 44% osób;
– przełożony docenia pracę i wysiłek pracowników jedynie według połowy badanych;
– z pakietu socjalnego zadowolonych jest 60% osób, aż 31% osób nie ma zdania na ten temat;
– tylko 22% osób jest zadowolonych ze sposobu awansowania pracowników;
– 56% osób nie ma zdania na temat sposobu rozstawania się z pracownikami przez firmę, 13% osób jest z tego niezadowolonych;
– niewiele ponad połowa ankietowanych uznała, że organizacja ma szacunek i zrozumienie dla obowiązków rodzinnych pracowników.
Niepokojący jest fakt, że jedna trzecia pracowników uważa, że nie jest poinformowana o planach firmy. Poza tym 22% osób odpowiedziało, że zaobserwowało lub doświadczyło dyskryminacji. Pomimo tych niedociągnięć ponad 60% pracowników poleciłoby zatrudnienie w Urzędzie Miasta swojemu znajomemu. Tylko 15% by tego nie zrobiło.
Autorzy opracowania studenci UE Kraków: Beata Jedruszek, Karolina Iwaniec
Pod nadzorem i redakcją: Mariusz Mazur – Dyrektor Generalny IKMJ, dr Marek Solerno-Kochan – wykładowa UE Kraków