Wady i zalety zintegrowanych systemów zarządzania

Różnice pomiędzy wdrożeniem systemów zarządzania jako przygotowanie do certyfikacji, a wdrożeniem jako narzędzie wsparcia zarządzania. Zalety i wady poszczególnych rozwiązań na podstawie Systemu Zarządzania Jakością według ISO 9001, Systemu Zarządzania Środowiskowego według ISO 14001 oraz Systemu Zarządzania Energią ISO 50001.

  1. Przygotowanie do certyfikacji

    Decyzja o wdrożeniu w firmie jakiegokolwiek systemu zarządzania jest indywidualna dla każdej z nich. Zależy ona przede wszystkim od tego czy przyniesie to korzyści dla firmy? Jak wielkie one będą? Czy ma to być system certyfikowany na zewnątrz czy też nie? Na czy więc polega przygotowanie do certyfikacji? – więcej

  2. System ISO jako narzędzie wsparcia zarządzania

    System wdrożony jako narzędzie wsparcia zarządzania jest możliwie jak najdokładniej dopasowany do specyfiki działalności firmy, skrojony „na miarę”, wykorzystuje w optymalny sposób wszystkie znane i dostępna metody, narzędzia i techniki zarządzania. – więcej

  3. Metody i techniki efektywnego zarządzania

    Czy wystarczy tylko uzyskanie certyfikatu, czy jednak chce wdrożyć system jako kompleksowe narzędzie zarządzania jakością? Jeżeli jednak organizacja ma być efektywnie zarządzana musi zastosować narzędzia wspomagające. Ma do wyboru szeroki wachlarz narzędzi, metod i technik pozwalających skutecznie nadzorować i kompleksowo analizować cały obszar działalności dotyczący jakości. – więcej

  4. Minimalne wymagania dokumentacji a certyfikacja ISO

    System Zarządzania zgodny z normą ISO 9001, podobnie jak systemy zgodne z ISO 14001 jak i z ISO 50001, w celu przygotowania do certyfikacji wymaga przynajmniej wdrożenie pewnego minimum dotyczącego zakresu systemu jak i jego dokumentacji, aby w sposób wystarczający spełnić wszystkie wymagania normy. – więcej

  5. Narzędzia, metody i techniki zarządzania jakością

    Występuje wiele narzędzi, metod i technik wspomagających zarządzanie w przedsiębiorstwie, znanych i bardziej lub mniej powszechnie stosowanych w firmach w Polsce, w Europie i na świecie. Są one najczęściej indywidualnie dobrane w zależności od charakterystyki działalności i samych potrzeb przedsiębiorstwa. Należą do nich m. in. FMEA, 5S, 5WHY, Analiza Systemów Pomiarowych (MSA), Statystyczna Kontrola Procesów (SPC), Raport 8D – więcej

  6. Integracja systemów zarządzania ISO

    Oprócz popularnego Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001 w firmach coraz częściej wdrażane są systemy zarządzania związane z ochroną środowiska, czyli System Zarządzania Środowiskowego ISO 14001. – więcej

  7. Jak zintegrować ISO 9001 z ISO 14001?

    System Zarządzania Środowiskowego wdrożony w ten sposób, oprócz obligatoryjnie wymaganego normą ISO 14001 zakresu, może, a nawet powinien zawierać także inne, wdrożone, dodatkowe procedury i ewentualnie narzędzia, metody i techniki zarządzania, które pozwalają kompleksowo zarządzać całym obszarem ochrony środowiska w przedsiębiorstwie. – więcej

  8. Jak zintegrować system zarządzania z ISO 50001?

    Oprócz popularnych Systemów Zarządzania: Jakością wg ISO 9001 i Środowiskowego wg ISO 14001, w firmach coraz częściej wdrażane są Systemy Zarządzania Energią wg ISO 50001. Jest to stosunkowo nowy i zdobywający dopiero uznanie system zarządzania niejako uzupełniający System Zarządzania Środowiskowego wg ISO 14001 i posiadający także podobną strukturę. – więcej

  9. Zintegrowany system zarządzania – podsumowanie

    Pod względem kosztowym, organizacyjnym i nakładu pracy wdrożenie Zintegrowanego systemu zarządzania jest zdecydowanie korzystniejsze dla firmy niż miało by to miejsce w przypadku wdrożenia wymagań każdej z tych norm oddzielnie. – więcej

 

 

Zobacz podobne  Wdrożenie ISO 9001 w praktyce
Scroll to Top